Businesscoaching
​Als ondernemer sta je midden in je bedrijf. Je hebt ambities, doelen en dromen. Maar hoe zorg je ervoor dat je deze daadwerkelijk realiseert? Hoe blijf je scherp en zie je kansen, zonder te verdwalen in de dagelijkse hectiek? En nog belangrijker: hoe onderscheid je waardevolle kansen van afleidingen?
Ik help je om in 4 concrete stappen jouw bedrijf naar de volgende groeifase te brengen, met focus, structuur en resultaat.
In 4 stappen, in 180 dagen naar de volgende groeifase
30
Focus & Visie
In 30 dagen aan de slag om rust te creëren in je bedrijfsvoering en een nieuwe stip op de horizon te zetten.
​
Inclusief:
-
Strategiesessie: Rust in je bedrijf
-
2x Accountability call
-
Strategiesessie: Stip op de horizon
60
Fundament van Groei
​In 60 dagen (indicatief) aan de slag om je organisatie efficiënter te maken en je winst te verhogen.
Inclusief:
-
Aan de slag met je Bedrijfskompas ©
-
Mensen, Systemen en Processen, Financiën
-
3x Dagdeel strategiesessie
-
Wekelijkse of twee-wekelijkse accountability call
90
Groeisprint
In 90 dagen (indicatief) aan de slag om je omzet substantieel te verhogen.
Inclusief:
-
Aan de slag met het Groeidrivers dashboard ©
-
Marketing, Verkoop, Product & Service, Relatiebeheer
-
3x Dagdeel strategiesessie
-
Wekelijkse of twee-wekelijkse accountability call
180
Borgen van succes
Regelmatig sparren om je groei te continueren. Je ziet meetbare vooruitgang: meer winst, loyale klanten en meer vrije tijd.
Je bedrijf staat als een huis, maar strategische keuzes en persoonlijke dilemma’s blijven. Dan is het fijn om terug te vallen op je businesscoach. Hij houdt je scherp, inspireert je en daagt je uit om groter te denken. Tijdens het koersplan heb je wekelijks of tweewekelijks contact en toets je samen je strategische plannen.